De werkwijze van de Onderzoek & Innovatie Groep kenmerkt zich door het ontwikkelen van onderzoek op maat. Op basis van uw wensen en behoeften doen wij een onderzoeksvoorstel. Wij verzamelen, analyseren, rapporteren en evalueren informatie die van cruciaal belang is voor uw organisatie. De benodigde informatie wordt zorgvuldig verzameld, waardoor het betrouwbaar is en direct toepasbaar.
De Onderzoek & Innovatie Groep reikt u de tools aan waarmee u de juiste beslissingen en acties kunt nemen.
Een onderzoek start altijd met een intakegesprek. Tijdens dit gesprek nemen we de uitgangspunten door, stellen we het doel en de onderzoeksvraag vast, bepalen we de onderzoeksvraag en maken we concrete afspraken. Bij elk onderzoek kan een keuze gemaakt worden voor een kwantitatieve of kwalitatieve onderzoeksmethode. Dit hangt af van de onderzoeksvraag, het doel van het onderzoek, en natuurlijk uw wensen en behoeften.
Een kwantitatief onderzoek gebruiken we met name voor (grootschalig) onderzoek naar waarderingen, beoordelingen en hoeveelheden. Dit kunnen we op verschillende manieren uitvoeren:
- Schriftelijk: via een papieren vragenlijst
- Digitaal: via een vragenlijst op internet
- Telefonisch: een telefonisch interview aan de hand van een vragenlijst
- Face-to-face: een persoonlijk interview aan de hand van een vragenlijst
Een kwalitatief onderzoek zetten we in voor bijvoorbeeld (kleinschalig) onderzoek naar belevingen en meningen van mensen. Dit kunnen we op verschillende manieren uitvoeren:
- Diepte-interview: een intensief gesprek tussen interviewer en respondent
- Groepsdiscussie: in een groep wordt er over een onderwerp gediscussieerd
Doordat de Onderzoek & Innovatie Groep bestaat uit een klein aantal deskundige medewerkers, kunnen wij maatwerk leveren. Wilt u een bepaalde vraag wel of niet in de vragenlijst? Wilt u een vervolgonderzoek? In hoeverre wilt u advies over de implementatie van de resultaten? In overleg met de Onderzoek & Innovatie Groep is heel veel mogelijk.
Ons werk stopt niet na het afleveren van het onderzoeksrapport. Nadat een onderzoek is afgerond, volgt de implementatie. Soms vloeien er aanvullende vragen voort uit een onderzoek. Graag zetten wij dan onze kennis in om uw organisatie te verbeteren. Om actiepunten daadwerkelijk om te zetten in resultaten is het zinvol om gebruik te maken van onze procesbegeleiding. U kunt hierbij denken aan:
- presentatie aan de medewerkers over de onderzoeksresultaten van uw bedrijf
- presentatie aan directie en management over de resultaten op organisatieniveau
- verdiepingssessies door middel van groepsdiscussies
- coaching van leidinggevenden
Wij verzorgen dus, naast het onderzoek zelf, begeleiding op maat afhankelijk van uw wensen en behoeften.